"Mijne heren, ik heb goed nieuws en slecht nieuws..."

Rudi Heymann, al vele jaren een medewerker van DMG binnen de afdeling Technische Ontwikkeling, vertelt waarom DMG 48-uurs dagen had en waarom in dit verband de bedrijfskantine nuttig bleek.

Het hebben van een goed idee is niet afhankelijk van tijd of plaats. In lijn met deze filosofie had Ernst Mühlbauer, oprichter van DMG, enkele van zijn beste ideeën in het vliegtuig of in de trein. Die werden dan vaak spontaan op stukje krant geschreven.

Rudi Heymann herinnert zich: "Meneer Mühlbauer kwam dan naar ons toe met die stukjes papier, zodat we ons konden concentreren op de technische aspecten. Hij legde kort uit hoe hij dacht dat alles zou functioneren en eindigde zijn uitleg dan meestal met de woorden "en daar komt u in beeld, mijne heren..." En zo werden een paar dikke lijnen op papier bijvoorbeeld een veelbelovend nieuw type applicatie.

"Meestal verliep dat vrij goed", aldus Heymann. Interessant werd het echter als de volgende zinnen kwamen: "Mijne heren, ik heb goed nieuws en slecht nieuws voor u. Het goede nieuws: Ik heb een koper voor ons nieuwe projectidee. Het slechte nieuws: We moeten het over een week leveren." Dat kwam ook voor. En daar waren ze dan, die veelbesproken "48-uurs dagen" bij DMG, toen iedereen de klok rond werkte om een deadline te halen.

Hoe strak het schema ook was, uiteindelijk werden de taken gezamenlijk volbracht. Ook al moesten ze in bijzonder dringende gevallen soms een beetje creatief zijn, vertelt Rudi Heymann, "Dan werd bijvoorbeeld de vrachtwagenchauffeur uitgenodigd om in de kantine te lunchen, zodat we voor onze levering nog een extra uur hadden..."

Dat is vandaag de dag niet meer nodig. Op DMG kan echter nog steeds worden vertrouwd als het gaat om uitstekende ideeën en een stipte levering.